«По сути, тепловой насос – это холодильник наоборот. Холодильник производит холод и тепло. Холод используется потребителем, а тепло радиатора задней стенки нагревает воздух кухни. Тепловой насос точно так же производит тепло и холод, только теперь тепло используется потребителем, а холод утилизируется в грунт, - объяснил принцип действия геотермального насоса Виктор Ребров. - При этом современные тепловые насосы отличаются большой эффективностью, благодаря их использованию обогрев домов становится в среднем в 4 раза дешевл
В какой-то степени с бизнес-проектом Сергея Харченко перекликается идея Виктора Реброва и Ивана Попкова создать фирму по поставке, монтажу и обслуживанию тепловых насосов, которые способны обеспечивать здания теплом и горячей водой за счет потенциального тепла нашей планеты.
Проект Сергея Харченко, хотя и вызвал замечания по части недостаточной проработки теоретической части, настолько понравился экспертному совету, что занял второе место в номинации «Лучший молодежный бизнес-проект среди студентов» с оговоркой – необходимо все же просчитать экономическую часть от и до, иначе инвесторов найти будет сложно.
Экспертному совету Сергей Харченко честно признался, что сломался на этапе расчета рентабельности, но готов рассказать о новой технологии строительства и реконструкции зданий. Суть ее заключается в том, что применение разработок его отца – Михаила Харченко – позволяет в сжатые сроки возводить дома, обладающие рекордно низкими теплопотерями, к тому же по себестоимости в 20 тыс. рублей за квадратный метр. Инженерные системы такого здания способны использовать для обогрева помещения и нагрева воды даже тепло, которое выделяет человек. Благодаря минимальным теплопотерям дома, построенного по инновационной технологии, в сочетании с системой тепловых насосов и рекуператоров становится возможно отапливать стандартный коттедж, образно говоря, феном для сушки волос! Более того, такой дом уже строится в пригороде Находки.
Нужно сказать, что некоторые из участников конкурса действительно демонстрировали на защите проектов бойцовский характер, необходимый деловому человеку, отстаивали свою точку зрения в дискуссии с экспертами. Так работа Сергея Харченко по созданию строительной компании «Теплострой» хотя и вызвала массу замечаний в плане недостаточно тщательно выполненной части экономического анализа, зато сам разработчик подкупил жюри непоколебимым желанием использовать в своей деятельности инновационные для города технологии строительства сейсмоустойчивых зданий и систем энергосбережения.
Представлять свои разработки им пришлось авторитетной экспертной комиссии, в состав которой вошли успешные бизнесмены города и специалисты управления потребительского рынка и предпринимательства администрации Находки. На защиту жизнеспособности своих проектов конкурсантам отвели по 10 минут. И хотя с работами молодых предпринимателей экспертный совет имел возможность ознакомиться заранее, прогнозов о призерах никто делать не брался. «Мне важно увидеть, что за человек стоит за проектом. Желание – прежде всего, все остальное дело опыта», - объяснил позицию жюри Сергей Смагин, руководитель автоцентра «Фортуна», который несколько раз удостаивался дипломов конкурсов «100 лучших товаров России» и «лучший товар Приморья».
Чтобы помочь конкурсантам не потонуть в море информации и не дать мечтам молодых разбиться о рифы рынка, успешные предприниматели-члены экспертного совета на подготовительном этапе конкурса провели круглый стол. Александр Пожидаев, Сергей Смагин, Иосиф Козловский, Александр Бурцев рассказали участникам конкурса о приоритетных направлениях развития предпринимательства на территории городского округа, настраивали конкурсантов на работу над идеями, которые были бы интересны в плане развития экономики города, и реально осуществимы. Затем для молодежи провели семинар по бизнес-планированию, на котором координатор школы молодежного предпринимательства в Приморском крае Светлана Баженова объяснила конкурсантам, как правильно разработать свой бизнес-проект.
Не все конкурсанты сумели преодолеть три этапа конкурса. В апреле заявки на участие подали 36 человек, до финала добрались всего 16. «Но абсолютно для всех, - уверены организаторы, - конкурс станет отличной начальной школой бизнеса: поможет студентам определиться в выборе жизненного пути, а делающим свои первые шаги предпринимателям даст возможность глазами экспертов посмотреть на перспективы развития собственного дела». По условиям конкурса участники должны были сформулировать бизнес-идею, определить основные направления и цели деятельности, провести маркетинговые исследования рынка. По замыслу организаторов, участие в конкурсе – это подготовка к открытию предприятия по детально проработанному бизнес-плану.
«С каждым годом объем сектора малого и среднего бизнеса в экономике Находкинского городского округа увеличивается. Сейчас около 40 тысяч человек занято на более чем 8 тысячах субъектах предпринимательства. Это серьезный блок, и было бы неправильно не пытаться решать его проблемы. Молодые, желая полагаться на себя, охотно открывают свое дело, но без консультативной помощи маститых предпринимателей начинающим свой бизнес приходится непросто, особенно на стадии становления. Мы надеемся, что опыт членов экспертного совета, помноженный на мечты молодежи, поможет реализовать самые смелые проекты, внедрить новые технологии», - объяснил выбор формы проведения конкурса начальник отдела предпринимательства, пищевой и рыбной промышленности администрации Находки Виктор Грицюк.
Конкурс, позволяющий определить потенциал молодых предпринимателей города, вырос из рамок вузовских мероприятий по обучению молодежи деловой грамотности, которые проводит администрация Находки в рамках муниципальной целевой программы развития предпринимательства.
В Находке определили победителей городского конкурса молодежных бизнес-проектов. Он проводился в двух номинациях, в результате лучшим молодежным бизнес-проектом было названо предложение студента Виктора Реброва и Ивана Попкова по внедрению в Находке отопления зданий при помощи геотермальных насосов, а лучшим бизнес-проектом среди молодых предпринимателей – планы по открытию производственного цеха натяжных потолков Светланы Слепцовой.
Чем отличаются мечты от реальных проектов
» » Чем отличаются мечты от реальных проектов
+7(4236) 69-22-60 | project@poligrafiyaunas.ru
Технология Дела | Чем отличаются мечты от реальных проектов
Комментариев нет:
Отправить комментарий